攀西商界網(wǎng)報道(攀枝花市企業(yè)聯(lián)合會 攀枝花市企業(yè)家協(xié)會 供稿)李宇峰,男,漢族,畢業(yè)于四川大學,九三學社市委委員,建委支社主任委員,在職碩士研究生學歷,高級工程師,現(xiàn)擔任攀枝花市花城投資有限責任公司(以下簡稱:花投公司)副總經(jīng)理(主持經(jīng)營管理工作)。
攀枝花市花城投資有限責任公司副總經(jīng)理 李宇峰。
自2020年7月?lián)维F(xiàn)職以來,該同志以身作則,勤政廉政,緊緊圍繞市委市政府的戰(zhàn)略部署和公司職能定位,團結帶領全體職工攻堅克難,初步實現(xiàn)公司從建設型企業(yè)向產(chǎn)業(yè)型、服務型企業(yè)轉型發(fā)展。公司2022年全年資產(chǎn)同比增長1.39倍,市屬國企排名第二名;營業(yè)收入增長326%,市屬國企排名第一名;固定資產(chǎn)投資額,市屬國企排名第一名。
一、堅持學習提升,履職能力不斷增強
該同志始終堅持“終身學習”的價值理念,堅持一手抓政治理論學習,一手抓業(yè)務知識學習,不斷提高自身政治素質和理論素養(yǎng),努力適應推動花投公司市場化轉型的要求。通過不斷學習提升,該同志在2017年—2019年獲得招商引資市級先進個人;2018年5月被中共省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省人社廳等九部門授予民主黨派開展堅持和發(fā)展中國特色社會主義學習實踐活動先進個人;2019年被評為攀枝花市英才;2020年被評為攀枝花市金牌招商能手;2022年被聘為攀枝花市第十一屆人大常委會立法咨詢專家。
二、調結構控風險,增強企業(yè)發(fā)展動能
按照市屬國企重組相關要求,聚焦產(chǎn)業(yè)投資運營服務、城市綜合開發(fā)建設運營、產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)管理等重點領域,按照“投、融、建、管、運”總體思路,對現(xiàn)有業(yè)務進行了認真梳理,不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,有效防范經(jīng)營風險。
(一)突出主責主業(yè),科學設置業(yè)務板塊。本著同類合并、提升競爭力的原則,將公司業(yè)務板塊調整為六大板塊。一是圍繞打造城市綜合開發(fā)建設和運營商的目標定位,加強推動釩鈦高新區(qū)“千億園區(qū)”已承接的33個省市重點工程項目建設,確定以項目建設管理為主的城市運營板塊;二是立足于推動釩鈦高新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,聚焦釩鈦資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)配套,設置工業(yè)投資板塊;三是為公司資金籌措、債務鏈接、風險化解等提供有力保障,設置金融服務板塊;四是為推動公司多元化發(fā)展,充分利用資源優(yōu)勢,拓展商業(yè)貿(mào)易,并同時構建供應鏈金融服務,設置商業(yè)貿(mào)易板塊;五是根據(jù)我市關于“打造一個氫能研發(fā)高地、一個氫能供給高地、一個氫能產(chǎn)業(yè)制造基地,拓展交通、發(fā)電、冶金、化工四大應用場景”為主要內容的“1114”氫能發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦可再生資源開發(fā)和園區(qū)內化工企業(yè)廢氣利用,設置能源管理板塊;六是利用三線文化廣場、三線干部學院、錦江酒店等現(xiàn)有資源,拓展釩鈦高新區(qū)渡仁片區(qū)的文化康旅、城市資產(chǎn)管理運營等業(yè)務,設置文化商業(yè)板塊。
(二)成立內審機構,有效防范經(jīng)營風險。加強合規(guī)管理,成立了法務風控部(合規(guī)管理部),牽頭內審業(yè)務,并與公司紀委辦、財務管理部等相關部門,形成監(jiān)督合力;建立完善企業(yè)風險防控機制,保障公司合法權益,確保公司健康、平穩(wěn)運行。
(三)加強制度建設,推進規(guī)范化決策。著力夯實基層基礎,將黨的建設寫入公司章程,確保黨組織在公司治理中的地位,厘清各法人主體責權,規(guī)范議事決策程序。搭建人力資源、財務管理、風險防控等制度管理體系,逐步形成以公司為總控,各部門、所屬企業(yè)遵循,工作精干高效的管理模式。
三、抓融資穩(wěn)增長,確保企業(yè)健康運行
立足服務釩鈦高新區(qū)建設和企業(yè)轉型發(fā)展兩大核心任務,以債務結構優(yōu)化為關鍵,探索創(chuàng)新融資渠道,積極整合資源,爭取各方支持,千方百計確保了新區(qū)開發(fā)建設和公司轉型發(fā)展的資金需求。
提高企業(yè)信用,拓展融資能力。2021年8月公司成功取得AA信用等級,2022年9月主體復評結果為AA(穩(wěn)定),所屬子企業(yè)攀高投公司、攀科發(fā)公司均成功取得AA主體信用等級,為公司下一步發(fā)展注入了強勁動能。
優(yōu)化融資模式,保障資金需求。2022年,公司成功發(fā)行 “2022年面向專業(yè)投資者非公開發(fā)行公司債券”,發(fā)行規(guī)模5億元、期限3年、票面利率4.8%,創(chuàng)造了川渝地區(qū)市級主體同類型、同期限私募債券票面利率最低的佳績。此次債券的成功發(fā)行,標志著花投公司打開了專項資本市場的大門,邁出了堅實的一步。
加大融資力度,助推新區(qū)發(fā)展。2022年,全年完成籌融資金48.15億元,有力支撐了公司改革和發(fā)展,預計2025年前公司實現(xiàn)資產(chǎn)總額達到400億元,主體信用評級達到AA+。由此,將為推進公司轉型發(fā)展、提升公司品牌競爭力和推動釩鈦高新區(qū)高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。
四、抓機遇拓產(chǎn)業(yè),加速推進轉型升級
認真貫徹落實國企改革三年行動要求,搶抓“兩城”建設重大機遇,著力構建“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結合”的“投融建管運”閉環(huán)運營模式。2020年以來完成股權投資項目6個,新成立金融服務、商業(yè)貿(mào)易、智慧產(chǎn)業(yè)、新能源等5家子企業(yè),實現(xiàn)投資1.3億元;積極投身釩鈦新區(qū)的公共服務設施建設和運營,管護市政道路9條37萬平方米,管護綠化面積76.3萬平方米,實現(xiàn)年度資產(chǎn)運營性收入4335萬元,有力推動了公司從單一的建設型企業(yè)向平臺型、數(shù)字型、服務型企業(yè)轉型的發(fā)展進程。2022年按照市屬國企重組賦予公司新的發(fā)展定位,圍繞釩鈦高新區(qū)“一區(qū)多園”和“雙千億園區(qū)”建設目標,搶抓先機,多元化開展市場投資,成功競拍取得攀枝花市黑沙釩鈦科技有限公司抵押地塊、釩鈦高新區(qū)2021—H7、2021—H8等三宗可經(jīng)營土地,實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模增加約10億元。搶抓機遇,重點謀劃布局了具有特許經(jīng)營權的釩鈦高新區(qū)綜合渣場擴容加固項目。開展商業(yè)貿(mào)易,對釩鈦高新區(qū)范圍內部分重點項目進行建材供應,簽訂貿(mào)易合同金額12.6億元。
五、提質效嚴管控,彰顯國企責任擔當
堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、精細化管理”理念,充分發(fā)揮好釩鈦高新區(qū)開發(fā)建設投資主體作用,嚴控質量,搶抓進度,同步實施攀西科技產(chǎn)業(yè)園、市民健康體育公園等多個省市重點項目,為推動打造釩鈦高新區(qū)為環(huán)境優(yōu)美、城景相融的公園新城,生活優(yōu)質、幸福和諧的宜居新城積極貢獻國企力量。尤其是2022年,帶領全體干部職工切實踐行全市“項目攻堅突破年”工作要求,全面推進重大項目建設,4月,僅短短20天的連續(xù)施工作業(yè),就完成了攀枝花市方艙醫(yī)院施工建設,并經(jīng)省市專家評估驗收合格,達到使用條件;10月,攀枝花市實驗幼兒園科技城園區(qū)D區(qū)多媒體教室改建項目順利建成;11月,攀枝花市氫能示范項目釩鈦高新區(qū)馬店河加氫綜合能源站及輸氫管道項目竣工投產(chǎn),建成投運全國首條管道輸氫母子加氫站和西南首條工業(yè)副產(chǎn)制氫生產(chǎn)線;12月,干荷路、干梅路項目、三線文化廣場南側上蓋等重大項目按期完工。全年累計完成項目產(chǎn)值約14.7億元。
堅持項目建設“安全第一、預防為主”、“安全問題零容忍”原則,加強對安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)重點部位的監(jiān)督檢查,加大安全隱患排查整治力度,不斷強化參建單位主體責任和安全紅線意識,近年來公司安全生產(chǎn)和文明施工管理達標率100%,質量合格率100%,重大安全生產(chǎn)責任事故為“零”。
六、優(yōu)布局興產(chǎn)業(yè),推動企業(yè)快速發(fā)展
面向未來,公司將緊緊圍繞省委、省政府對攀枝花發(fā)展“兩區(qū)三地一糧倉一門戶”的新定位新要求,深入實施市委總體發(fā)展戰(zhàn)略,積極推動攀枝花高質量發(fā)展建設共同富裕試驗區(qū)建設,全力將公司打造成為以服務釩鈦高新區(qū)為主的產(chǎn)業(yè)投資運營和投資服務商、城市綜合開發(fā)建設運營服務商,成為推動釩鈦高新區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的集團化地方國有骨干企業(yè)。
一是著力“產(chǎn)業(yè)興”,聚焦“一區(qū)多園”,貫徹全市工業(yè)強市戰(zhàn)略,積極布局釩鈦資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)配套服務,全力開展工業(yè)投資、工業(yè)建設、項目孵化培育業(yè)務,全力推動川發(fā)龍蟒20萬噸新材料項目入股、當升科技標準化廠房配套及高新區(qū)產(chǎn)業(yè)配套設施的投資。二是做到“城市美”,落實以精明增長理念引領城市建設發(fā)展工作要求,全面推進陽光大道南北延線等重大項目建設,著力推動提升釩鈦高新區(qū)城市宜居宜業(yè)品質。三是以花城新能源公司為載體,推進“水風光氫儲”五位一體、多能互補,探索氫能制、儲、用和相關裝備制造產(chǎn)業(yè)的全鏈條、全要素發(fā)展,大力推動綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展,啟動100MW集中式光伏發(fā)電,鈦雙極板氫能產(chǎn)業(yè)示范園、高新區(qū)電力體系增量配網(wǎng)。四是打造“萬家和”,結合釩鈦高新區(qū)渡仁片區(qū)未來將會成為攀枝花市新的政治經(jīng)濟文化中心規(guī)劃遠景,充分利用好三線文化廣場、三線干部學院、錦江酒店等現(xiàn)有資源,啟動花城新區(qū)醫(yī)院、區(qū)域內中小學校、幼兒園收并購,著力拓展釩鈦高新區(qū)渡仁片區(qū)的文化康旅、休閑公益、城市資產(chǎn)管理運營等業(yè)務,以城市運營服務商的身份,推動釩鈦高新區(qū)宜居宜業(yè)的優(yōu)化升級。
編審:熊毅
編輯:攀西商界網(wǎng)新聞資訊中心
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攀枝花市花城投資有限責任公司副總經(jīng)理 李宇峰。
自2020年7月?lián)维F(xiàn)職以來,該同志以身作則,勤政廉政,緊緊圍繞市委市政府的戰(zhàn)略部署和公司職能定位,團結帶領全體職工攻堅克難,初步實現(xiàn)公司從建設型企業(yè)向產(chǎn)業(yè)型、服務型企業(yè)轉型發(fā)展。公司2022年全年資產(chǎn)同比增長1.39倍,市屬國企排名第二名;營業(yè)收入增長326%,市屬國企排名第一名;固定資產(chǎn)投資額,市屬國企排名第一名。
一、堅持學習提升,履職能力不斷增強
該同志始終堅持“終身學習”的價值理念,堅持一手抓政治理論學習,一手抓業(yè)務知識學習,不斷提高自身政治素質和理論素養(yǎng),努力適應推動花投公司市場化轉型的要求。通過不斷學習提升,該同志在2017年—2019年獲得招商引資市級先進個人;2018年5月被中共省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省人社廳等九部門授予民主黨派開展堅持和發(fā)展中國特色社會主義學習實踐活動先進個人;2019年被評為攀枝花市英才;2020年被評為攀枝花市金牌招商能手;2022年被聘為攀枝花市第十一屆人大常委會立法咨詢專家。
二、調結構控風險,增強企業(yè)發(fā)展動能
按照市屬國企重組相關要求,聚焦產(chǎn)業(yè)投資運營服務、城市綜合開發(fā)建設運營、產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)管理等重點領域,按照“投、融、建、管、運”總體思路,對現(xiàn)有業(yè)務進行了認真梳理,不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,有效防范經(jīng)營風險。
(一)突出主責主業(yè),科學設置業(yè)務板塊。本著同類合并、提升競爭力的原則,將公司業(yè)務板塊調整為六大板塊。一是圍繞打造城市綜合開發(fā)建設和運營商的目標定位,加強推動釩鈦高新區(qū)“千億園區(qū)”已承接的33個省市重點工程項目建設,確定以項目建設管理為主的城市運營板塊;二是立足于推動釩鈦高新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,聚焦釩鈦資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)配套,設置工業(yè)投資板塊;三是為公司資金籌措、債務鏈接、風險化解等提供有力保障,設置金融服務板塊;四是為推動公司多元化發(fā)展,充分利用資源優(yōu)勢,拓展商業(yè)貿(mào)易,并同時構建供應鏈金融服務,設置商業(yè)貿(mào)易板塊;五是根據(jù)我市關于“打造一個氫能研發(fā)高地、一個氫能供給高地、一個氫能產(chǎn)業(yè)制造基地,拓展交通、發(fā)電、冶金、化工四大應用場景”為主要內容的“1114”氫能發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦可再生資源開發(fā)和園區(qū)內化工企業(yè)廢氣利用,設置能源管理板塊;六是利用三線文化廣場、三線干部學院、錦江酒店等現(xiàn)有資源,拓展釩鈦高新區(qū)渡仁片區(qū)的文化康旅、城市資產(chǎn)管理運營等業(yè)務,設置文化商業(yè)板塊。
(二)成立內審機構,有效防范經(jīng)營風險。加強合規(guī)管理,成立了法務風控部(合規(guī)管理部),牽頭內審業(yè)務,并與公司紀委辦、財務管理部等相關部門,形成監(jiān)督合力;建立完善企業(yè)風險防控機制,保障公司合法權益,確保公司健康、平穩(wěn)運行。
(三)加強制度建設,推進規(guī)范化決策。著力夯實基層基礎,將黨的建設寫入公司章程,確保黨組織在公司治理中的地位,厘清各法人主體責權,規(guī)范議事決策程序。搭建人力資源、財務管理、風險防控等制度管理體系,逐步形成以公司為總控,各部門、所屬企業(yè)遵循,工作精干高效的管理模式。
三、抓融資穩(wěn)增長,確保企業(yè)健康運行
立足服務釩鈦高新區(qū)建設和企業(yè)轉型發(fā)展兩大核心任務,以債務結構優(yōu)化為關鍵,探索創(chuàng)新融資渠道,積極整合資源,爭取各方支持,千方百計確保了新區(qū)開發(fā)建設和公司轉型發(fā)展的資金需求。
提高企業(yè)信用,拓展融資能力。2021年8月公司成功取得AA信用等級,2022年9月主體復評結果為AA(穩(wěn)定),所屬子企業(yè)攀高投公司、攀科發(fā)公司均成功取得AA主體信用等級,為公司下一步發(fā)展注入了強勁動能。
優(yōu)化融資模式,保障資金需求。2022年,公司成功發(fā)行 “2022年面向專業(yè)投資者非公開發(fā)行公司債券”,發(fā)行規(guī)模5億元、期限3年、票面利率4.8%,創(chuàng)造了川渝地區(qū)市級主體同類型、同期限私募債券票面利率最低的佳績。此次債券的成功發(fā)行,標志著花投公司打開了專項資本市場的大門,邁出了堅實的一步。
加大融資力度,助推新區(qū)發(fā)展。2022年,全年完成籌融資金48.15億元,有力支撐了公司改革和發(fā)展,預計2025年前公司實現(xiàn)資產(chǎn)總額達到400億元,主體信用評級達到AA+。由此,將為推進公司轉型發(fā)展、提升公司品牌競爭力和推動釩鈦高新區(qū)高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。
四、抓機遇拓產(chǎn)業(yè),加速推進轉型升級
認真貫徹落實國企改革三年行動要求,搶抓“兩城”建設重大機遇,著力構建“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結合”的“投融建管運”閉環(huán)運營模式。2020年以來完成股權投資項目6個,新成立金融服務、商業(yè)貿(mào)易、智慧產(chǎn)業(yè)、新能源等5家子企業(yè),實現(xiàn)投資1.3億元;積極投身釩鈦新區(qū)的公共服務設施建設和運營,管護市政道路9條37萬平方米,管護綠化面積76.3萬平方米,實現(xiàn)年度資產(chǎn)運營性收入4335萬元,有力推動了公司從單一的建設型企業(yè)向平臺型、數(shù)字型、服務型企業(yè)轉型的發(fā)展進程。2022年按照市屬國企重組賦予公司新的發(fā)展定位,圍繞釩鈦高新區(qū)“一區(qū)多園”和“雙千億園區(qū)”建設目標,搶抓先機,多元化開展市場投資,成功競拍取得攀枝花市黑沙釩鈦科技有限公司抵押地塊、釩鈦高新區(qū)2021—H7、2021—H8等三宗可經(jīng)營土地,實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模增加約10億元。搶抓機遇,重點謀劃布局了具有特許經(jīng)營權的釩鈦高新區(qū)綜合渣場擴容加固項目。開展商業(yè)貿(mào)易,對釩鈦高新區(qū)范圍內部分重點項目進行建材供應,簽訂貿(mào)易合同金額12.6億元。
五、提質效嚴管控,彰顯國企責任擔當
堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、精細化管理”理念,充分發(fā)揮好釩鈦高新區(qū)開發(fā)建設投資主體作用,嚴控質量,搶抓進度,同步實施攀西科技產(chǎn)業(yè)園、市民健康體育公園等多個省市重點項目,為推動打造釩鈦高新區(qū)為環(huán)境優(yōu)美、城景相融的公園新城,生活優(yōu)質、幸福和諧的宜居新城積極貢獻國企力量。尤其是2022年,帶領全體干部職工切實踐行全市“項目攻堅突破年”工作要求,全面推進重大項目建設,4月,僅短短20天的連續(xù)施工作業(yè),就完成了攀枝花市方艙醫(yī)院施工建設,并經(jīng)省市專家評估驗收合格,達到使用條件;10月,攀枝花市實驗幼兒園科技城園區(qū)D區(qū)多媒體教室改建項目順利建成;11月,攀枝花市氫能示范項目釩鈦高新區(qū)馬店河加氫綜合能源站及輸氫管道項目竣工投產(chǎn),建成投運全國首條管道輸氫母子加氫站和西南首條工業(yè)副產(chǎn)制氫生產(chǎn)線;12月,干荷路、干梅路項目、三線文化廣場南側上蓋等重大項目按期完工。全年累計完成項目產(chǎn)值約14.7億元。
堅持項目建設“安全第一、預防為主”、“安全問題零容忍”原則,加強對安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)重點部位的監(jiān)督檢查,加大安全隱患排查整治力度,不斷強化參建單位主體責任和安全紅線意識,近年來公司安全生產(chǎn)和文明施工管理達標率100%,質量合格率100%,重大安全生產(chǎn)責任事故為“零”。
六、優(yōu)布局興產(chǎn)業(yè),推動企業(yè)快速發(fā)展
面向未來,公司將緊緊圍繞省委、省政府對攀枝花發(fā)展“兩區(qū)三地一糧倉一門戶”的新定位新要求,深入實施市委總體發(fā)展戰(zhàn)略,積極推動攀枝花高質量發(fā)展建設共同富裕試驗區(qū)建設,全力將公司打造成為以服務釩鈦高新區(qū)為主的產(chǎn)業(yè)投資運營和投資服務商、城市綜合開發(fā)建設運營服務商,成為推動釩鈦高新區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的集團化地方國有骨干企業(yè)。
一是著力“產(chǎn)業(yè)興”,聚焦“一區(qū)多園”,貫徹全市工業(yè)強市戰(zhàn)略,積極布局釩鈦資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)配套服務,全力開展工業(yè)投資、工業(yè)建設、項目孵化培育業(yè)務,全力推動川發(fā)龍蟒20萬噸新材料項目入股、當升科技標準化廠房配套及高新區(qū)產(chǎn)業(yè)配套設施的投資。二是做到“城市美”,落實以精明增長理念引領城市建設發(fā)展工作要求,全面推進陽光大道南北延線等重大項目建設,著力推動提升釩鈦高新區(qū)城市宜居宜業(yè)品質。三是以花城新能源公司為載體,推進“水風光氫儲”五位一體、多能互補,探索氫能制、儲、用和相關裝備制造產(chǎn)業(yè)的全鏈條、全要素發(fā)展,大力推動綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展,啟動100MW集中式光伏發(fā)電,鈦雙極板氫能產(chǎn)業(yè)示范園、高新區(qū)電力體系增量配網(wǎng)。四是打造“萬家和”,結合釩鈦高新區(qū)渡仁片區(qū)未來將會成為攀枝花市新的政治經(jīng)濟文化中心規(guī)劃遠景,充分利用好三線文化廣場、三線干部學院、錦江酒店等現(xiàn)有資源,啟動花城新區(qū)醫(yī)院、區(qū)域內中小學校、幼兒園收并購,著力拓展釩鈦高新區(qū)渡仁片區(qū)的文化康旅、休閑公益、城市資產(chǎn)管理運營等業(yè)務,以城市運營服務商的身份,推動釩鈦高新區(qū)宜居宜業(yè)的優(yōu)化升級。
編審:熊毅
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